Als standaardsoftware je proces begint tegen te werken.

We ontwerpen interne tools, klantportalen en SaaS-producten voor processen die te belangrijk of te specifiek zijn om in losse spreadsheets en workarounds te blijven draaien.

Wanneer dit speelt

Herken je dit?

Je team werkt rond de beperkingen van standaardsoftware heen.

Klanten moeten voor één proces mail, WhatsApp en losse documenten gebruiken.

Data bestaat wel, maar is niet bruikbaar op één plek beschikbaar.

Een nieuw digitaal product is commercieel interessant, maar de scope is nog te vaag om verantwoord te bouwen.

Wat je krijgt

Geen losse output.
Een werkend geheel.

01Product- en processtrategie

02User flows en informatiearchitectuur

03UX/UI en design system

04Webapplicatie of portaal

05Authenticatie, rollen en rechten

06API's, database en integraties

Aanpak

Van knelpunt naar
werkend systeem.

Scope

We definiëren het kernprobleem en de kleinste versie die echte waarde bewijst.

Prototype

Belangrijke flows worden eerst zichtbaar en testbaar gemaakt.

Productbouw

Frontend, backend, data en integraties worden als één product ontwikkeld.

Iteratie

Nieuwe functionaliteit volgt op gebruik, feedback en commerciële prioriteit.

Fit

Wanneer dit een goede match is.

Past goed wanneer

Het proces is onderscheidend of te specifiek voor standaardsoftware.
Meerdere rollen, statussen of integraties maken workarounds structureel duur.
Je wilt eerst de kleinste waardevolle productversie scherp krijgen.

Minder logisch wanneer

Een bestaande SaaS-oplossing dekt 80–90% van het proces al goed af.
Er is nog geen eigenaar, budget of duidelijke gebruiker voor het product.
De wenslijst is groot maar het kernprobleem is nog niet helder.

Waarom deze aanpak

Maatwerk hoort complexiteit weg te nemen, niet toe te voegen.

Daarom starten we niet met een featureslijst. We starten met rollen, beslissingen, uitzonderingen en de handelingen die een gebruiker zo snel mogelijk goed moet kunnen uitvoeren.

Bekijk de PermitLead-case →

Start een gesprek

Waar lekt nu
groei weg?

Vertel wat je wilt verbeteren of bouwen. We kijken eerst of er een concreet probleem en een logische businesscase is. Pas daarna praten we over oplossingen.

• Strategie en uitvoering in één traject• Geen toolverkoop om de toolverkoop• Heldere scope vóór de bouw begint